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电价上涨,洗涤剂价格上涨,员工工资也随之调整。但许多洗衣店仍在盈利,甚至一度蓬勃发展。秘诀是什么?在于如何在成本上涨的情况下找到生存和发展的策略。

📈洗衣店在运营成本上升的情况下保持盈利的秘诀
2025 年,许多洗衣店老板将面临类似的挑战:运营成本上升,而顾客要求价格实惠。然而,另一方面,也有一些洗衣店继续发展,甚至开设新的分店。
那么,是什么导致了差异呢?
以下是精明洗衣店在运营成本上升的情况下保持盈利的策略。
定期检查和调整价格
长期维持旧价格可能会让您的企业“挖坑填坑”。关键在于知道何时调整价格——而不会赶走顾客。
提示:
对您的客户进行关于价格和价格的小型调查服务
以合理的理由缓慢增加价格(例如:提高香味质量)
使用 Dicatetin 中的服务功能设置每件商品和每个日期的价格
减少不可见区域的浪费
许多洗衣店在不知不觉中浪费了:
过度用水
未计量倒入香味和洗涤剂
由于衣物太湿,烘干机反复开启
解决方案:
使用特殊剂量
执行洗涤/工作 SOP
在 Dicatetin 中详细记录每月成本,并检查运营成本趋势
通过优质服务提高利润
不要只玩弄千安洗衣的销量,还要添加高利润服务:
熨烫整齐折叠衣物(每件 2,000 印尼盾)
专属香氛
快速洗衣(4 小时完成)
清洗地毯、鞋子或包包
记录与 Dicatetin 标签不同的服务,以便您的报告可以显示哪些服务利润最高。
使用节省时间和能源的系统
使用数字系统可以减少耗时的手动工作 - 例如重述笔记、记录客户余额或计算营业额。
使用Dicatetin:
打印即时笔记或通过 WhatsApp 发送
自动每日/每月报告
客户与包裹记录整齐
可以实时监控支出和购买材料
利用老客户增加订单
找到以下客户:
很久没洗衣服了
已经是订阅者但不活跃
经常洗衣服,但没有拿包裹
进行跟进并提供个人促销:
“本周洗 5 公斤,免费获得 1 公斤快递!”
您可以在 Dicatetin 中查看客户历史记录和余额状态,因此更容易重新定位他们。
结论:
即使运营成本增加,洗衣业务仍然可以盈利——只要您快速适应。通过定期监控业务数据、调整服务策略以及使用 Dicatetin 等系统,您可以保持现金流健康并实现业务增长。